Tại Dự án Khu đô thị du lịch lấn biển Cần Giờ, nhiều hạng mục quy mô hàng đầu Việt Nam đang được định hình, góp phần mở rộng không gian phát triển và nâng cao chất lượng sống. Ảnh: Song Lê

Dấu ấn trên những công trình, dự án

(BĐT) - Cộng đồng nhà thầu đang đứng trước cơ hội phát triển chưa từng có khi Chính phủ quyết tâm đẩy mạnh đầu tư công giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời đổi mới chính sách quản lý hoạt động xây dựng, đấu thầu theo hướng tăng cường phân cấp, phân quyền trong tổ chức triển khai các công trình, dự án.

Trong bối cảnh mới, các nhà thầu phải cạnh tranh bằng năng lực thực sự, bằng uy tín, chất lượng thực hiện hợp đồng để có cơ hội được lựa chọn và “an toàn” khi hậu kiểm. Ảnh: Lê Tiên

Khung pháp lý định hình “sân chơi” mới cho nhà thầu

(BĐT) - Từ ngày 1/7/2026, hàng loạt quy định mới trong lĩnh vực xây dựng chính thức có hiệu lực, thay đổi cách thức quản lý dự án, hợp đồng, chi phí, chất lượng và năng lực hoạt động xây dựng. Song song với đó, pháp luật về đấu thầu đang được rà soát theo hướng trao quyền thực chất hơn cho chủ đầu tư, tinh gọn quy trình và tăng cường hậu kiểm. Những thay đổi này có thể tạo lập sân chơi mới, đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn đối với năng lực và uy tín của nhà thầu.

Đối với các dự án quy mô lớn, trải dài trên nhiều địa phương, năng lực tổ chức chuỗi cung ứng trở thành tiêu chí quan trọng phản ánh khả năng thực thi, sức cạnh tranh của nhà thầu. Ảnh: Lê Gia Khoa

Chuyển hóa thuận lợi chính sách thành năng lực nhà thầu

(BĐT) - Luật Xây dựng năm 2025 và một loạt các nghị định hướng dẫn chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7/2026 đã tạo lập khuôn khổ pháp lý đồng bộ, thuận lợi, minh bạch, tăng phân cấp và trao quyền chủ động hơn cho các chủ thể. Việc chuyển hóa những thuận lợi đó thành năng lực cạnh tranh thực chất phụ thuộc vào khả năng quản trị, ứng dụng công nghệ, phát triển nguồn nhân lực và thích ứng của mỗi doanh nghiệp xây dựng.

Đầu tư đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam đòi hỏi sự kết nối, hợp tác của nhiều doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực xây lắp, công nghiệp và công nghệ. Ảnh: Nhã Chi AI

Phát triển dự án hạ tầng mang tầm thế kỷ: Chung tay xây dựng “hệ sinh thái nhà thầu”

(BĐT) - Từ cao tốc Bắc - Nam, Cảng hàng không quốc tế Long Thành đến hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm, các nhà thầu xây dựng Việt Nam đã trưởng thành rõ rệt về năng lực thi công, huy động nguồn lực và quản trị dự án. Nhưng trước những công trình có quy mô, yêu cầu công nghệ và mức độ tích hợp ngày càng cao, đặc biệt là đường sắt tốc độ cao, một nhà thầu mạnh là chưa đủ. Bài toán đặt ra là xây dựng một “hệ sinh thái nhà thầu” đủ sức chinh phục những công trình thế hệ mới.

Các gói thầu dịch vụ công ích cần chú trọng năng lực tổ chức cung cấp dịch vụ thay vì yêu cầu nhiều nhân sự chủ chốt hoặc hàng loạt chứng chỉ không gắn trực tiếp với chất lượng dịch vụ. Ảnh: Tiên Giang

Đánh giá năng lực nhà thầu: Chuẩn hóa “thước đo”, mở rộng cạnh tranh thực chất

(BĐT) - Trong hoạt động đấu thầu, mức độ cạnh tranh không chỉ phụ thuộc vào số lượng, quy mô gói thầu, dự án mà còn chịu tác động từ cách xây dựng tiêu chí đánh giá. Mỗi lĩnh vực có đặc thù riêng, đòi hỏi tiêu chí mời thầu phải được chuẩn hóa theo hướng phù hợp để vừa bảo đảm cạnh tranh, vừa lựa chọn được nhà thầu có năng lực.

Cầu Rạch Miễu 2 - một dự án điển hình thuộc Dự án cao tốc Bắc - Nam phía Đông về đích trước kế hoạch 6 tháng. Ảnh: Lê Tiên

Khen thưởng nhà thầu - mũi tên trúng nhiều đích

(BĐT) - Đối với các nhà thầu có nhiều cố gắng đưa dự án về đích trước kế hoạch, việc vinh danh, khen thưởng là cần thiết và có giá trị khích lệ lớn. Có nhiều hình thức vinh danh để lan tỏa những thương hiệu nhà thầu uy tín, có nhiều giải pháp phát huy hiệu quả đầu tư, qua đó thêm “điểm cộng” trong hồ sơ năng lực của nhà thầu.

Sự phối hợp hiệu quả giữa chủ đầu tư, tư vấn và nhà thầu có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy các dự án đầu tư công về đích sớm. Ảnh: Nhã Chi

Để công trình về đích trước hẹn

(BĐT) - Không ít gói thầu xây lắp trong thời gian gần đây đã hoàn thành trước tiến độ cam kết, bảo đảm chất lượng, an toàn và không phát sinh vi phạm trong quá trình thi công. Kết quả này phản ánh hiệu quả của công tác lựa chọn nhà thầu, đồng thời khẳng định năng lực thực chất của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện hợp đồng. Cùng với nội lực của nhà thầu là sự cộng hưởng phối hợp hiệu quả giữa chủ đầu tư, tư vấn và các đơn vị liên quan - những kinh nghiệm cần được nhân rộng để nâng cao hiệu quả đầu tư công.

Thách thức lớn hiện nay là tình trạng khan hiếm lao động trầm trọng trong mọi lĩnh vực, từ hạ tầng giao thông đến dân dụng. Ảnh: Lê Tiên

Vượt thách thức, đón vận hội mới

(BĐT) - Từ nay đến năm 2030, khoảng 8 triệu tỷ đồng vốn đầu tư công sẽ được trao cho các nhà thầu, nhà đầu tư nhằm kiến tạo những công trình, dự án chất lượng, hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng cao và bền vững của nền kinh tế. Nhiều nhà thầu, doanh nghiệp chia sẻ giải pháp cải thiện nội lực và một số đề xuất để vượt qua các thách thức, khó khăn hiện hữu, tự tin đảm đương các công trình, dự án lớn, vươn tầm phát triển.

Lilama, Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn, Tổng công ty Xây dựng Lũng Lô... đang thực hiện nhiều dự án trọng điểm góp phần hiện thực hóa Quy hoạch điện VIII điều chỉnh. Ảnh: Ngọc Tuấn EVN

Nhà thầu Việt nâng vị thế tại các công trình điện trọng điểm

(BĐT) - Hàng loạt dự án điện trọng điểm quốc gia được đưa vào vận hành trong những năm gần đây không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng mà còn khẳng định bước tiến của lực lượng nhà thầu Việt. Từ vai trò thi công các hạng mục đơn lẻ, nhiều nhà thầu trong nước đã từng bước làm chủ công nghệ, tham gia các gói thầu EPC và trở thành lực lượng nòng cốt trong xây dựng hạ tầng điện quốc gia, tạo nền tảng nâng cao tính tự chủ của ngành năng lượng.

Tại Dự án thành phần cao tốc Hàm Nghi - Vũng Áng (Hà Tĩnh) dài 54,2 km, các nhà thầu đã xuất sắc rút ngắn 7 tháng thi công, chính thức đưa Dự án vào khai thác thu phí từ ngày 15/7/2026. Ảnh: Tiên Giang

“Lửa thử vàng” trên công trường cao tốc Bắc - Nam phía Đông

(BĐT) - Hạ tầng giao thông quốc gia đang thay đổi mạnh mẽ với hàng loạt đại dự án được triển khai trên khắp cả nước. Dù hành lang pháp lý đã có những bước cải cách đáng ghi nhận, nhưng từ thưc tế thi công hàng chục gói thầu thuộc Dự án Đường bộ cao tốc Bắc - Nam phía Đông giai đoạn 2021 - 2025, những bất cập phát sinh từ nguồn cung vật liệu, thủ tục cấp phép mỏ cho đến biến động giá thị trường đã đẩy nhiều nhà thầu vào thế bị động. Chính trong "cơn bão" khó khăn ấy, bản lĩnh và sự kiên cường của các đơn vị thi công đã giúp nhiều công trình trọng điểm vượt khó về đích.

Việc quy định chặt trách nhiệm của chủ đầu tư trong cập nhật tiến độ thực hiện hợp đồng sẽ giảm thiểu các “vùng trắng” giám sát thông tin đấu thầu. Ảnh: Phối cảnh Phúc An

Công khai thông tin thực hiện hợp đồng của nhà thầu: Nhiều hệ lụy khi chủ đầu tư làm ngơ

(BĐT) - Dù pháp luật về đấu thầu quy định chủ đầu tư phải cập nhật tiến độ, kết quả thực hiện hợp đồng của nhà thầu trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia, nhưng tình trạng “trắng” thông tin hậu đấu thầu vẫn diễn ra trên diện rộng. Việc buông lỏng cập nhật thông tin tiềm ẩn nhiều hệ lụy, che khuất bức tranh thực tế về chất lượng và tiến độ thực hiện hợp đồng.

Chủ động kiểm soát công tác tuyển dụng nhân sự và thuê máy móc, thiết bị sẽ giúp nhà thầu hạn chế rủi ro. Ảnh: Tiên Giang

Lấp “khoảng hở” năng lực khi dự thầu

(BĐT) - Khi tham gia đấu thầu, việc chứng minh năng lực, kinh nghiệm của nhà thầu phụ thuộc vào việc kiểm soát các yếu tố mang tính khách quan như khả năng huy động nhân sự, thiết bị cũng như tính hợp lệ của hồ sơ dự thầu (HSDT) như bảo lãnh dự thầu... để đáp ứng yêu cầu của hồ sơ mời thầu (HSMT). Thực tế hoạt động đấu thầu đã bộc lộ “khoảng hở” trong năng lực của nhà thầu xuất phát từ những lý do khách quan, làm cản trở cơ hội trúng thầu, tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Công trình nâng cấp, mở rộng cầu Vỹ Dạ (TP. Huế) dở dang sau 5 năm thi công. Ảnh: Phan Tấn Hùng

Nhà thầu yếu làm tiêu điều bao dự án

(BĐT) - Nhiều dự án không hoàn thành trong thời hạn đầu tư, nhiều gói thầu dở dang do nhà thầu “nửa đường đứt gánh” là thực trạng đã và đang diễn ra tại một số tỉnh, thành miền Trung. Sau vướng mắc về mặt bằng, rào cản lớn nhất khiến hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm sa lầy lại nằm ở năng lực của nhà thầu thi công. Tình trạng "cam kết nhiều, làm chẳng bao nhiêu" của nhà thầu khiến mục tiêu đầu tư không hoàn thành, lãng phí nguồn lực, địa phương bỏ lỡ cơ hội phát triển…

Đi qua giai đoạn khó khăn nhất, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đang tập trung cải thiện bảng cân đối kế toán, hoán đổi công nợ thành vốn cổ phần, giảm áp lực tài chính và cải thiện năng lực thi công. Ảnh: Song Lê

Doanh nghiệp xây dựng “đại tu” sức khỏe tài chính

(BĐT) - Đà phục hồi của thị trường bất động sản (BĐS) và làn sóng đầu tư hạ tầng đang mở ra vận hội mới cho ngành xây dựng Việt Nam. Để biến cơ hội thành tăng trưởng, nhiều doanh nghiệp, nhà thầu xây dựng đang thực hiện những đợt tái cấu trúc tài chính với kỳ vọng củng cố sức mạnh nội tại và vị thế trên thương trường.

Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn phát động đợt thi đua “về đích” trên các gói thầu được giao thi công tại Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành

Dấu ấn Trường Sơn trên những đại công trường quốc gia

(BĐT) - Hơn sáu thập kỷ trưởng thành từ truyền thống Bộ đội Trường Sơn anh hùng, Tổng công ty Xây dựng Trường Sơn (Binh đoàn 12) luôn là lực lượng chủ lực của Quân đội trên mặt trận xây dựng kinh tế. Từ những tuyến đường chiến lược trong chiến tranh đến các công trình hạ tầng trọng điểm thời bình, dấu chân người lính Trường Sơn hôm nay tiếp tục hiện diện trên những đại công trường lớn nhất cả nước.

Xuất tuyến Trạm biến áp 220kV TP. Nhơn Trạch (TP. Đồng Nai) đóng điện thành công

EVNSPC quyết liệt đầu tư các công trình đảm bảo điện

(BĐT) - Tăng cường phân cấp, chủ động và quyết liệt tháo gỡ nhiều khó khăn, vướng mắc, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đạt nhiều kết quả tích cực trong đầu tư xây dựng các công trình điện 6 tháng đầu năm 2026, góp phần đảm bảo điện cho khu vực miền Nam.

Thông qua các dự án đầu tư quy mô lớn, Petrovietnam tạo ra nhu cầu đối với hàng loạt ngành công nghiệp và dịch vụ trong nước

Doanh nghiệp đầu tàu trước sứ mệnh mới

(BĐT) - Trong bối cảnh đất nước hướng tới mục tiêu tăng trưởng nhanh, bền vững và xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ, doanh nghiệp không chỉ là chủ thể sản xuất, kinh doanh mà còn là lực lượng trực tiếp hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược về khoa học - công nghệ, hội nhập quốc tế, phát triển kinh tế nhà nước, kinh tế tư nhân và hoàn thiện thể chế.

Công trình Trung tâm kiểm soát không lưu Hồ Chí Minh ATCC/ HCM do Phục Hưng Holdings thi công đã bàn giao đưa vào sử dụng tháng 5/2025

Công ty CP Xây dựng Phục Hưng Holdings: Sẵn sàng cho bước chuyển mình chiến lược

(BĐT) - Nắm bắt cơ hội lớn đồng hành cùng các công trình, dự án hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng cao và bền vững của nền kinh tế, với nền tảng năng lực tốt từ mảng nhà ở thương mại cùng sự đầu tư từ sớm, bài bản cho công nghệ, chuyển đổi số, Công ty CP Xây dựng Phục Hưng Holdings đặt mục tiêu bứt phá trong phát triển doanh nghiệp. Định hướng của Công ty là tham gia nhiều hơn vào các mảng công nghiệp, hạ tầng, đầu tư công, nhà ở phi thương mại để phát huy hơn nữa thế mạnh xây lắp.

Kết nối đầu tư