 |
| Từ ngày 16/9/2022 đến nay, Bệnh viện Đa khoa Trung ương Cần Thơ có 12 gói thầu bị kiến nghị về kết quả lựa chọn nhà thầu trong tổng số 165 gói thầu. Ảnh: Hoài Tâm |
Dữ liệu được tổng hợp từ ngày 16/9/2022, phân tích số liệu do người dùng tự cung cấp trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia cho thấy, trong 100 chủ đầu tư thuộc danh sách nêu trên, TOP 10 đều thuộc về các bệnh viện.
Cụ thể, Bệnh viện Chợ Rẫy đứng đầu với 30 gói thầu bị kiến nghị về KQLCNT trong tổng số 851 gói thầu (tỷ lệ 3,53%). Bệnh viện Đa khoa tỉnh Khánh Hòa có 13/366 gói thầu (tỷ lệ 3,55%). Bệnh viện Đại học Y dược TP.HCM có 13/687 gói thầu (tỷ lệ 1,89%). Bệnh viện Đa khoa Trung ương Cần Thơ có 12/165 gói thầu (tỷ lệ 7,27%). Bệnh viện Đa khoa Trà Vinh có 12/195 gói thầu (tỷ lệ 6,15%). Bệnh viện Nhi đồng 2 có 11/131 gói thầu (tỷ lệ 8,40%). Bệnh viện Đa khoa tỉnh Ninh Bình có 11/486 gói thầu (tỷ lệ 2,26%). Bệnh viện C Đà Nẵng có 10/104 gói thầu (tỷ lệ 9,62%). Bệnh viện Từ Dũ có 10/170 gói thầu (tỷ lệ 5,88%). Bệnh viện Thống Nhất có 10/219 gói thầu (tỷ lệ 4,57%).
Tính theo TOP 20 chủ đầu tư có số gói thầu có kiến nghị về kết quả lựa chọn nhà thầu nhiều nhất, xuất hiện thêm 6 đơn vị cũng là bệnh viện, gồm: Bệnh viện Nhi đồng 1 với 10/233 gói thầu, Bệnh viện Ung Bướu (TP.HCM) với 10/352 gói thầu, Bệnh viện Đại học Y Hà Nội (10/353 gói thầu), Bệnh viện Bạch Mai (10/358 gói thầu), Bệnh viện Đa khoa Bình Thuận (9/160 gói thầu) và Bệnh viện Đa khoa vùng Tây Nguyên (9/273 gói thầu).
Xét theo lĩnh vực mời thầu, phần lớn các bệnh viện để xảy ra kiến nghị về kết quả lựa chọn nhà thầu liên quan đến lĩnh vực mua sắm hàng hóa. Tại Bệnh viện Chợ Rẫy, có 27 gói thầu có kiến nghị về kết quả trong tổng số 639 gói thầu mua sắm hàng hóa. Con số này tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Khánh Hòa là 12 gói thầu trong tổng số 319 gói thầu mua sắm hàng hóa…
Theo tìm hiểu, tại Bệnh viện Chợ Rẫy, các gói thầu như: Gói thầu số 04 Thuốc generic 8 mục thuộc Dự toán Cung cấp thuốc lần 11 năm 2025 (39,929 tỷ đồng); Gói thầu số 03 Thuốc generic 129 mục thuộc Dự toán Cung cấp thuốc lần 11 năm 2025 (81,887 tỷ đồng)… phát sinh kiến nghị của nhà thầu về KQLCNT.
Tại Bệnh viện Đa khoa Trà Vinh, kiến nghị xảy ra tại Gói thầu Mua sắm trang thiết bị y tế (gồm 7 phần) thuộc Dự án Mua trang thiết bị y tế của Bệnh viện Đa khoa tỉnh Trà Vinh (giá gói thầu hơn 11 tỷ đồng)…
Bệnh viện Đa khoa tỉnh Khánh Hòa từng xảy ra kiến nghị về KQLCNT Gói thầu số 03 Vật tư ngoại cột sống (63,457 tỷ đồng). Tại Gói thầu Mua sắm thiết bị y tế ngoại chấn thương, ngoại thần kinh (932 danh mục) của Bệnh viện Đa khoa Trung ương Cần Thơ cũng phát sinh kiến nghị liên quan đến KQLCNT…
Riêng tại Bệnh viện C Đà Nẵng – nơi có gần 10% tổng số gói thầu bị kiến nghị về KQLCNT, kiến nghị của nhà thầu lại chủ yếu rơi vào các gói thầu thuộc lĩnh vực xây lắp. Cụ thể, tại Dự án Trung tâm chăm sóc và điều trị chất lượng cao của Bệnh viện C Đà Nẵng, nhà thầu có kiến nghị tại Gói thầu XD-TB 01/2025 Thi công xây dựng, cung cấp, lắp đặt thiết bị công trình (388,008 tỷ đồng). Tình trạng kiến nghị phức tạp xảy ra tại Gói thầu XL01/2025 Sửa chữa tài sản công năm 2025 của Bệnh viện C Đà Nẵng khi có tới 3 văn bản kiến nghị của nhà thầu về kết quả đánh giá hồ sơ dự thầu…
Bên cạnh đó, các chủ đầu tư là bệnh viện cũng vấp nhiều kiến nghị của nhà thầu liên quan đến tiêu chí của hồ sơ mời thầu.
Theo một số chuyên gia đấu thầu, các bệnh viện có khối lượng công việc tổ chức lựa chọn nhà thầu rất lớn. Ngoài phần công việc quan trọng, hàng đầu được tổ chức thường xuyên là mua sắm thuốc, vật tư y tế tiêu hao, thiết bị, sửa chữa, các bệnh viện còn phải tổ chức đấu thầu hàng loạt gói thầu mua sắm hàng hóa, dịch vụ phi tư vấn, thậm chí xây lắp khác. Trong khi đó, tình trạng chung của các bệnh viện là đội ngũ cán bộ tham gia hoạt động đấu thầu chủ yếu kiêm nhiệm, phụ trách nhiều đầu việc. Do đó, khi triển khai các gói thầu khó tránh khỏi những thiếu sót, chưa cập nhật quy định dẫn tới phát sinh kiến nghị. Từ thực tế trên, một số chuyên gia đấu thầu cho rằng, cần nâng cao năng lực đội ngũ tham gia hoạt động đấu thầu cho các bệnh viện. Điều này sẽ giúp các bệnh viện tổ chức hoạt động đấu thầu bài bản, hiệu quả, chuyên nghiệp, giúp hoạt động mua sắm phát huy giá trị, làm lợi cho người bệnh.
