Ông Hồ Vĩnh Quan, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông tỉnh Đồng Tháp
Đáng chú ý, sau khi đại dịch Covid-19 bùng phát và xu hướng suy thoái kinh tế, rất nhiều nhà thầu xây lắp gặp khó khăn về tài chính. Hồ sơ năng lực nhà thầu bị bào mòn suốt 2 năm, nên việc huy động nguồn tài chính thực hiện gói thầu trở nên rất khó khăn.
Để tránh tình trạng nhà thầu suy giảm năng lực, nhất là năng lực tài chính trong quá trình thi công, đặc biệt là đối với các hợp đồng thi công kéo dài nhiều năm, cần nghiên cứu đưa vào hợp đồng các điều khoản quy định nhằm kiểm tra năng lực tài chính thường xuyên kết hợp kiểm tra đột xuất. Đối với nhà thầu thi công chậm tiến độ, ngoài việc phải có giải pháp khắc phục để bù tiến độ, nhà thầu có thể bị điều chuyển khối lượng, thậm chí cắt hợp đồng nếu thi công bê trễ.
Tại không ít thời điểm, dù chủ đầu tư đôn đốc rất “rát”, yêu cầu nhà thầu tập trung tối đa nguồn lực thi công để đẩy nhanh tiến độ giải ngân, nhưng do năng lực của nhà thầu suy giảm khiến tình hình không được cải thiện.
Rút kinh nghiệm từ thực tế này, thời gian tới, chúng tôi sẽ nâng cao chất lượng công tác lựa chọn nhà thầu, bảo đảm vừa tuân thủ quy định pháp luật, công khai, minh bạch, công bằng, vừa đáp ứng mục tiêu lựa chọn được nhà thầu có năng lực, kinh nghiệm và khả năng hoàn thành công việc đạt chất lượng, tiến độ, an toàn và giá thành hợp lý.
