 |
| Các khu vực ngoài trung tâm đang ghi nhận triển vọng dồi dào cùng sự đa dạng về mô hình bán lẻ. Ảnh: Internet |
Mở rộng ra các khu vực ngoài trung tâm
Trong khi nguồn cung bán lẻ tại khu vực trung tâm tiếp tục giữ tỷ lệ trống thấp và nguồn cung mới hạn chế, chỉ khoảng 4.800 m² sàn cho thuê thuần trong ba năm tới, các khu vực ngoài trung tâm đang ghi nhận triển vọng dồi dào cùng sự đa dạng về mô hình bán lẻ. Theo Savills, dự kiến khoảng 172.000 m² không gian bán lẻ mới sẽ hoàn thành trước năm 2027, góp phần đáng kể vào nguồn cung toàn thị trường Hà Nội.
Tây Hồ nổi lên là điểm sáng thu hút nhà đầu tư và thương hiệu lớn, đặc biệt sau khi Lotte Mall West Lake đi vào vận hành với hiệu suất ấn tượng. Với định hướng trở thành trung tâm thương mại – giải trí quy mô lớn, khu vực này đang dần trở thành “thỏi nam châm” cho các dự án bán lẻ quy mô quốc tế.
Tại khu đô thị Starlake, các chủ đầu tư lớn như Toshin, CJ, Mapletree và Thadico đang triển khai các tổ hợp thương mại – giải trí tích hợp theo phong cách sống hiện đại. Mục tiêu là kiến tạo một “điểm đến sôi động”, có thể sánh ngang với phố cổ Hà Nội, không chỉ phục vụ cư dân địa phương mà còn thu hút khách từ các khu vực khác, đồng thời tạo tiềm năng dài hạn hấp dẫn nhờ lưu lượng khách ổn định và hệ sinh thái dịch vụ toàn diện.
Phía Đông Hà Nội cũng đang trở thành cực tăng trưởng mới nhờ hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như cầu Tứ Liên và đường Vành đai 4. Những công trình này cải thiện khả năng kết nối và hỗ trợ trực tiếp cho các tổ hợp bán lẻ như Vincom Mega Mall Ocean Park và Vinhomes Global Gates. Sự gia tăng dân số tại các đại đô thị phía Đông kéo theo nhu cầu mua sắm, giải trí tăng cao, mở ra cơ hội cho các mô hình khu thương mại tích hợp đầy đủ dịch vụ, quy mô lớn, lượng khách ổn định và triển vọng dài hạn.
Thị trường ổn định nhưng phân hóa rõ rệt
Theo báo cáo, tỷ lệ lấp đầy mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội đạt 86%, trong khi giá thuê trung bình tầng trệt tăng lên 1,3 triệu đồng/m²/tháng. Hoạt động cho thuê chủ yếu tập trung vào F&B và cửa hàng tiện lợi, với sự xuất hiện của các thương hiệu mới như Oh!Some, 7-Eleven, cùng mở rộng của Muji và Starbucks.
Ông Matthew Powell, Giám đốc Savills Hà Nội nhận định: Phân khúc bán lẻ tại Hà Nội đang ổn định nhưng có sự phân hóa rõ nét. Bán lẻ không còn chỉ là khoản đầu tư thụ động mà đòi hỏi quản lý chủ động, vốn để làm mới và cải tiến dựa trên hành vi khách hàng, đồng thời đẩy mạnh hoạt động quảng bá để định vị chính xác tập khách hàng.
Tốc độ đô thị hóa nhanh cùng thu nhập người dân cải thiện khiến nhu cầu dịch vụ cao cấp, tiện nghi và trải nghiệm toàn diện tăng cao. Các nhà phát triển buộc phải nâng cấp sản phẩm và chiến lược vận hành để đáp ứng kỳ vọng này.
Trong thời gian tới, nhiều dự án bán lẻ của các nhà đầu tư quốc tế uy tín được kỳ vọng trở thành những quần thể thương mại quy mô lớn, đóng vai trò “điểm đến” hấp dẫn cho cả khách hàng và nhà bán lẻ.
Bài toán đặt ra cho các chủ đầu tư không chỉ là quy mô hay thương hiệu mà còn là quản trị hiệu quả, vận hành chuyên sâu và đổi mới liên tục. Thực tế tại Hà Nội cho thấy, có những trung tâm thương mại hoạt động vượt trội, nhưng cũng không ít dự án gặp khó khăn với tỷ lệ lấp đầy thấp và lượng khách thưa vắng, đòi hỏi sự tái cấu trúc, định hướng rõ ràng và quản lý chuyên nghiệp để đảm bảo hiệu quả đầu tư lâu dài.
Với xu hướng phát triển mạnh mẽ và chiến lược vận hành chuyên nghiệp, thị trường bán lẻ Hà Nội nửa đầu năm 2025 vẫn duy trì sự ổn định, đồng thời mở ra nhiều cơ hội hấp dẫn cho các nhà đầu tư và thương hiệu bán lẻ trong giai đoạn tới.
