 |
| 6 tháng đầu năm 2026, Hưng Yên đạt nhiều kết quả tích cực với GRDP tăng 10,72%, đứng thứ 5/34 địa phương |
Theo Thông báo kết luận của Văn phòng Chính phủ, 6 tháng đầu năm 2026, Hưng Yên đạt nhiều kết quả tích cực với GRDP tăng 10,72%, đứng thứ 5/34 địa phương; thu hút FDI xếp thứ 8 cả nước; giải ngân vốn đầu tư công đạt 35,7%, đứng thứ 4 toàn quốc; thu ngân sách đạt 51% dự toán. Tuy nhiên, khu vực dịch vụ tăng trưởng chưa đạt kỳ vọng và chuyển đổi số ở một số đơn vị còn hạn chế.
Để hoàn thành mục tiêu tăng trưởng 11,5% trong năm 2026, Phó Thủ tướng yêu cầu tỉnh tiếp tục thực hiện hiệu quả các nghị quyết của Trung ương và Chính phủ, đẩy mạnh đổi mới mô hình tăng trưởng dựa trên khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Hưng Yên cần phát huy lợi thế vị trí giáp Hà Nội để phát triển logistics, công nghiệp chế biến, chế tạo và nông nghiệp công nghệ cao.
Bên cạnh đó, tỉnh phải đẩy nhanh giải ngân vốn đầu tư công, hoàn thành kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2026-2030, triển khai hiệu quả các chương trình mục tiêu quốc gia và xử lý dứt điểm các dự án tồn đọng, bảo đảm sử dụng hiệu quả tài sản công.
Về phát triển hạ tầng, Phó Thủ tướng yêu cầu tập trung hoàn thiện các công trình giao thông trọng điểm như trục Bắc - Nam dài 89 km, tuyến kết nối sân bay Gia Bình, các tuyến vành đai và hạ tầng liên kết vùng nhằm tạo động lực tăng trưởng mới.
Trong lĩnh vực giáo dục, Hưng Yên được định hướng trở thành trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao của vùng Đồng bằng sông Hồng và cả nước, coi giáo dục - đào tạo là một trong những trụ cột phát triển kinh tế - xã hội.
Đối với mục tiêu phát triển đô thị, tỉnh cần đẩy nhanh thành lập 36 xã có tiềm năng lên phường, hoàn thiện quy hoạch đô thị và nông thôn đồng bộ, nâng tỷ lệ đơn vị hành chính đô thị lên trên 50%, tạo nền tảng để trở thành thành phố trực thuộc Trung ương trước năm 2030. Đồng thời, tiếp tục tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả chính quyền hai cấp, đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
