 |
Trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động khó lường như hiện nay, việc nhà thầu chủ động triển khai các giải pháp giữ ổn định giá và nguồn cung hàng hóa không chỉ là bài toán kinh tế mà còn là yếu tố sống còn để bảo đảm uy tín và trách nhiệm thực hiện hợp đồng.
Đặc thù của đa số gói thầu cung cấp hàng hóa là áp dụng loại hợp đồng theo đơn giá cố định hoặc hợp đồng trọn gói. Điều này đồng nghĩa với việc mọi rủi ro về trượt giá, biến động chi phí đầu vào đều do nhà thầu gánh chịu. Đối với những gói thầu có thời gian thực hiện kéo dài hoặc rơi vào thời điểm thị trường biến động mạnh, giá hàng hóa có thể tăng vọt so với thời điểm dự thầu. Nếu không có phương án dự phòng, nhà thầu sẽ phải chấp nhận mua hàng với giá cao hơn giá trúng thầu dẫn đến thua lỗ, hoặc chậm tiến độ, vi phạm cam kết với chủ đầu tư.
Để giảm thiểu rủi ro, giải pháp then chốt nằm ở việc thiết lập các hợp đồng khung và hợp đồng nguyên tắc chặt chẽ với nhà sản xuất hoặc đại lý độc quyền ngay từ giai đoạn chuẩn bị hồ sơ thầu. Việc ràng buộc các đơn vị cung ứng về số lượng và giá trị thỏa thuận giúp nhà thầu tạo ra một "lá chắn" trước những đợt sóng tăng giá của thị trường.
Thực tế triển khai các hợp đồng của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại PLC cho thấy, nhờ ký kết chặt chẽ các hợp đồng nguyên tắc đối với dòng xe chuyên dụng, thiết bị nhập khẩu, nhà thầu đã bảo toàn được giá của hàng hóa ngay cả khi thị trường biến động mạnh. Thời gian qua, nhà thầu chỉ phải trả phần chênh lệch chi phí vận chuyển do giá xăng dầu tăng, thay vì phải mua thiết bị với mặt bằng giá mới khi thị trường biến động. Điều này giúp nhà thầu bảo đảm cung cấp hàng hóa đúng tiến độ như đã cam kết với chủ đầu tư, đồng thời giảm tối đa thiệt hại tài chính trong quá trình thực hiện hợp đồng.
