Ông Vương Đức Trường, Tổng giám đốc Công ty TNHH Trường Phát |
Vén rừng đước… mở đường!
Năm 2023, dù đối diện với vô vàn gian khó, Công ty Trường Phát đã tổ chức thi công bảo đảm tiến độ 2 dự án giao thông trọng điểm của tỉnh Kiên Giang. Đó là Dự án Đường bộ ven biển từ Hòn Đất đến Kiên Lương và Dự án Đường 3/2 nối dài (đoạn qua TP. Rạch Giá và huyện Châu Thành). Hai công trình này là những “mảnh ghép” quan trọng của hành lang đường bộ ven biển tỉnh Kiên Giang đang được đầu tư khép kín, mang tới hy vọng tạo dư địa mới phát triển đột phá.
Khởi công cuối 2022, Dự án Đường bộ ven biển từ Hòn Đất đến Kiên Lương gặp nhiều khó khăn do giá vật liệu xây dựng tăng và khan hiếm. Đây lại là tuyến đường mới, dài gần 40 km, chạy xuyên qua vùng địa chất ngập mặn, rừng sú vẹt, có điều kiện, kỹ thuật thi công phức tạp và rất cực nhọc. Đảm nhiệm thi công công trình có tổng mức đầu tư hơn 1.479 tỷ đồng này là liên danh gồm Công ty Trường Phát và 5 nhà thầu khác.
Ông Vương Đức Trường cho biết, sau khi trúng thầu Trường Phát gấp rút chuẩn bị hiện trường, tăng tốc thi công các hạng mục đảm nhiệm. Nhưng đến giữa năm 2023, nhà thầu gặp khó vì mùa mưa kéo dài, suốt tuyến công trường ngập ngụa bùn đất, đường tiếp cận khó khăn. “Chúng tôi dầm mình lội bùn, vén rừng đước ngập mặn, đào khuôn đất, mở đường. Lúc đó, mặt bằng thi công được bàn giao chưa liền lạc dẫn tới trở ngại trong khâu tập kết thiết bị cơ giới hạng nặng và tổ chức thi công. Cái khó hơn là công trình cần lượng cát đắp nền rất lớn, nhưng nguồn cung cấp cát tại Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) rất khan hiếm, giá thì tăng phi mã”, ông Trường nói.
Trước thách thức thực tiễn, đích thân ông Vương Đức Trường thị sát khắp tuyến ven biển để đốc thúc, tháo gỡ từng nút thắt. Ông Trường cũng xắn quần lội bùn tới từng mũi thi công đôn đốc, động viên đội ngũ kỹ sư, công nhân “vượt nắng, thắng mưa” quyết tâm đẩy nhanh tiến độ xây dựng. Nhiều quyết định có tính chất tình huống về biện pháp thi công được thủ lĩnh Trường Phát “chốt nóng” tại công trường giúp guồng máy thi công thông suốt, đạt hiệu suất cao.
Cũng với tinh thần tiến công, quyết thắng, vượt mọi khó khăn, Công ty Trường Phát huy động thiết bị, vật tư, nhân lực thi công bảo đảm tiến độ công trình đường 3/2 nối dài. Tuyến đường có chiều dài 8,5 km, tổng mức đầu tư gần 730 tỷ đồng này dự kiến hoàn thành vào tháng 12/2024. Dự án có vai trò quan trọng kết nối trung tâm TP. Rạch Giá với các huyện An Biên, An Minh, U Minh Thượng và Vĩnh Thuận, góp phần thúc đẩy phát triển đột phá cho vùng ven biển phía Tây Nam.
Vững vàng trước sóng gió
Ông Vương Đức Trường chia sẻ, năm vừa qua, nhà thầu, doanh nghiệp xây dựng tại ĐBSCL đối diện với rất nhiều thách thức, đặc biệt là các nhà thầu vừa và nhỏ. Không ít doanh nghiệp phải ngậm ngùi “rời bỏ thị trường” hoặc đang vật lộn bên “bờ vực” phá sản. “Nhà thầu giao thông đối mặt với 2 thách thức lớn. Thứ nhất là vấn đề khan hiếm cát đắp nền, cũng như bất cập về giá bán. Thứ hai là tình trạng thiếu mặt bằng để thi công không chỉ khiến tiến độ thi công bị chậm mà làm phát sinh chi phí xe máy, nhân công lớn cho nhà thầu do phải nằm chờ mặt bằng”, ông Trường nói.
Trong bối cảnh trên, nhiều nhà thầu không dám đấu thầu nữa vì càng làm càng lỗ, có không ít nhà thầu bỏ ngang hợp đồng, thậm chí rút khỏi thị trường. Trong khó khăn, một bộ phận nhà thầu cố gắng bám trụ, thi công công trình để duy trì năng lực, kinh nghiệm chờ cơ hội khi kinh tế phục hồi.
Công ty TNHH Trường Phát tham gia thi công những công trình quan trọng của hành lang đường bộ ven biển tỉnh Kiên Giang. Ảnh: Song Lê |
Đối với Công ty Trường Phát, ông Vương Đức Trường chọn cách đương đầu với thách thức bằng một loạt giải pháp đổi mới quản trị doanh nghiệp, nhất là phát huy yếu tố con người nhằm hóa giải khó khăn, giữ ổn định doanh nghiệp. Năm 2023, Công ty Trường Phát vẫn duy trì hoạt động ổn định, giữ quy mô doanh thu, bảo đảm công việc, an sinh cho hàng nghìn người lao động, tuy nhiên chấp nhận kịch bản lợi nhuận giảm sâu.
Theo ông Vương Đức Trường, năm 2023 “con tàu Trường Phát” đã can trường “rẽ sóng, vượt cơn gió ngược” để tiếp tục ổn định hành trình tiến lên phía trước và kỳ vọng sẽ khởi sắc hơn trong năm mới Giáp Thìn với những cơ hội ở nhiều gói thầu, công trình tầm cỡ hơn.
An sinh là gốc phát triển
Theo ông Vương Đức Trường, chăm lo cho con người, lấy con người làm chủ thể trung tâm là động lực để phát triển bền vững. Bởi thế sự phát triển của Công ty Trường Phát luôn gắn với bảo đảm chính sách an sinh, tạo điều kiện cho người lao động thụ hưởng thành quả cùng doanh nghiệp, nâng cao chất lượng cuộc sống.
Càng lúc khó khăn, vấn đề con người càng được lãnh đạo Công ty Trường Phát quan tâm. “Để quản trị con người thì lấy an sinh làm gốc. Quản trị con người tốt, thì không những phát huy được năng lực mỗi cá nhân, còn phát huy được sức mạnh tập thể, bảo đảm hiệu suất lao động tốt nhất”, ông Trường nói. Cũng theo vị “thuyền trưởng” Trường Phát, càng trong điều kiện khó khăn, việc quản trị con người càng phải tốt hơn, bởi với sức mạnh đoàn kết, mỗi cá nhân được đặt đúng chỗ và phát huy đúng năng lực của mình thì mọi khó khăn đều có thể vượt qua. Với triết lý đó, Trường Phát luôn sắp xếp bố trí công trường, tổ chức thi công khoa học, hợp lý, có kế hoạch cụ thể, quản lý tốt đội ngũ kỹ thuật và nhân công. Tinh thần đoàn kết trong doanh nghiệp đã giúp Trường Phát phát huy sức mạnh tổng hợp, luôn vững vàng đối mặt với thử thách.
Không chỉ chăm lo đời sống cho người lao động, Công ty còn chung tay đóng góp cho xã hội, đặc biệt là người dân nghèo ở các vùng dự án. Tích cực đóng góp cho hoạt động thiện nguyện như tài trợ xây cầu nông thôn, trao tặng nhà tình thương, tặng học bổng…, Trường Phát nhiều năm liên tục được UBND tỉnh Kiên Giang tặng bằng khen về thành tích đóng góp an sinh xã hội.
Sự phát triển cân xứng, hài hòa cũng là sức mạnh mềm nâng đỡ Trường Phát vượt qua những thời khắc khó khăn. Năm mới Giáp Thìn, Công ty Trường Phát đặt mục tiêu “ổn định phong độ”, tích lũy năng lực và khi thị trường tốt lên sẽ tính toán đến phương án bứt tốc phát triển.