(BĐT) - Ngày 9/7/2022, tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Đoàn công tác của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) do Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng dẫn đầu đã có buổi làm việc với Công ty CP Lọc hoá dầu Bình Sơn (BSR) về sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD) 6 tháng đầu năm và triển khai kế hoạch 6 tháng cuối năm 2022.
Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng phát biểu tại buổi làm việc

Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng phát biểu tại buổi làm việc

Tại buổi làm việc, Tổng giám đốc BSR Bùi Ngọc Dương cho biết, tiếp đà tăng trưởng của quý IV/2021, 6 tháng đầu năm 2022, BSR đã tận dụng tốt yếu tố thuận lợi của thị trường dầu mỏ thế giới cũng như sự phục hồi của kinh tế đất nước. BSR sản xuất 3,43 triệu tấn xăng dầu trong nửa đầu năm 2022 và gần như sản xuất đến đâu tiêu thụ hết đến đó. Tổng doanh thu đạt 87.052 tỷ đồng, nộp ngân sách nhà nước 10.344 tỷ đồng và lợi nhuận vượt rất xa kế hoạch.

Trong 6 tháng cuối năm, BSR nhận định có một số khó khăn như tỷ giá USD/VND dự báo tăng, lạm phát năm 2022 dự báo ở mức cao; chi phí sản xuất tăng cao do đứt gãy chuỗi cung ứng. Hơn nữa, theo dự báo của các ngân hàng lớn trên thế giới, giá dầu cuối năm có thể giảm do lãi suất tăng, kinh tế suy thoái, nhu cầu dầu thô giảm. Các yếu tố khác như dịch bệnh hay cuộc chiến Nga - Ukraine tiếp tục diễn biến phức tạp; các lệnh cấm nhập khẩu dầu thô của Nga vẫn căng thẳng dẫn đến nguồn cung dầu ngọt khan hiếm, ảnh hưởng đến việc mua dầu nhập khẩu của BSR... Điều này dẫn đến các lợi thế lọc dầu có thể đã qua giai đoạn đỉnh và bắt đầu có dấu hiệu suy giảm.

BSR sẽ tập trung vào các nhóm giải pháp như xây dựng và thường xuyên cập nhật các kịch bản SXKD theo giá dầu, làm cơ sở điều hành SXKD linh hoạt, kịp thời và hạn chế ảnh hưởng bất lợi của thị trường. BSR cũng tăng cường giải pháp và linh hoạt trong thương mại dầu thô, sản phẩm, hóa phẩm xúc tác; triển khai nhanh các cơ hội đầu tư để nâng cao hiệu quả, độ linh động và an toàn vận hành. Bên cạnh đó, thường xuyên cập nhật tình hình thị trường lãi suất, lạm phát để lập kế hoạch dòng tiền, cơ cấu các khoản tiền gửi/tiền vay nhằm đảm bảo dòng tiền cho SXKD và tối ưu hoá hiệu quả tài chính cho BSR trong mọi điều kiện thị trường…

Chủ tịch HĐQT BSR Nguyễn Văn Hội và Thành viên HĐQT BSR Khương Lê Thành đã báo cáo và kiến nghị Đoàn công tác các nội dung khác như: Chiến lược phát triển BSR đến năm 2030, tầm nhìn 2045; chiến lược mua dầu thô trong nước và mở rộng rổ dầu nước ngoài; công tác chuẩn bị đợt bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 của BSR dự kiến triển khai giữa năm 2023…

Ghi nhận và biểu dương kết quả SXKD của BSR trong 6 tháng đầu năm, Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng cho rằng, đây là kết quả rất tốt của một doanh nghiệp dầu khí. Tuy nhiên, phía trước BSR là ngưỡng tăng trưởng. Công ty cần tập trung vào nhiệm vụ tiếp tục tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận 6 tháng cuối năm; dự báo và chuẩn bị thật tốt nguồn nguyên liệu dầu thô, nhất là dầu thô nhập khẩu.

Ông Lê Mạnh Hùng đề nghị BSR tập trung thực hiện một số nhiệm vụ trọng tâm như: phân tích và quản trị rủi ro, phối hợp với Tổ Quản trị rủi ro PVN xây dựng mô hình và xác định các rủi ro riêng cho BSR; đẩy mạnh ứng dụng Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) vào công việc hàng ngày; cân đối nguồn lực trong sản xuất, đẩy mạnh bảo dưỡng phòng ngừa và bảo dưỡng tiên đoán; chú trọng nghiên cứu khoa học, sáng kiến, cải tiến...

Về chiến lược phát triển, Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng yêu cầu BSR chốt các vấn đề chính trong chiến lược phát triển, xây dựng mô hình doanh nghiệp phát triển hóa dầu, cân nhắc dịch chuyển sang ngành nghề mới như cung cấp nguồn nhân lực tư vấn vận hành và bảo dưỡng (O&M). Tiếp tục là đầu tàu trong phát triển, đẩy mạnh văn hóa doanh nghiệp, phát triển thị trường, truyền thông, quảng bá sản phẩm mới...