 |
| Hầm Đèo Cả - công trình khánh thành năm 2017, khẳng định năng lực làm chủ công nghệ thi công của nhà thầu Việt và vị thế tiên phong chinh phục công trình hầm đường bộ xuyên núi quy mô lớn tại Việt Nam của Đèo Cả |
Không ngừng nỗ lực để tồn tại, sáng tạo để vươn xa, sau hơn 40 năm hình thành và phát triển, với phương châm “Nghĩ khác biệt, tạo cách biệt” và sứ mệnh “Vì cuộc sống an toàn, sung túc cho con người, đất nước Việt Nam”, Tập đoàn Đèo Cả không chỉ dựng xây nên những công trình giao thông tầm vóc quốc gia, mà còn góp phần kiến tạo những giá trị bền vững cho tương lai.
Chia sẻ với phóng viên, lãnh đạo Tập đoàn Đèo Cả cho biết, xuất phát điểm từ một hợp tác xã tại vùng quê nghèo khó trên dải đất miền Trung nắng gió, đến nay dấu ấn của người Đèo Cả đã hiện diện khắp mọi miền Tổ quốc. Đây là minh chứng sống động cho khát vọng vươn lên của doanh nghiệp Việt, cho bản lĩnh vượt khó và tinh thần cống hiến không ngừng nghỉ góp phần phát triển và hoàn thiện hệ thống hạ tầng giao thông quốc gia. Trong hành trình đó, dấu mốc khó quên với Đèo Cả chính là sự kiện năm 2017, hầm Đèo Cả chính thức khánh thành, khẳng định năng lực làm chủ công nghệ thi công và vị thế tiên phong chinh phục công trình hầm đường bộ xuyên núi quy mô lớn tại Việt Nam.
Năm 2018, sau khi hợp nhất các công ty, Đèo Cả chính thức lấy tên Công ty CP Tập đoàn Đèo Cả, định vị thương hiệu “Tập đoàn Đèo Cả” với slogan “Nghĩ khác biệt, tạo cách biệt”. Doanh nghiệp mở rộng quy mô, hoàn thành nhiều công trình lớn có tính chất kỹ thuật phức tạp như hầm Cù Mông, hầm Hải Vân 2, cầu Tình Yêu, hầm bao biển Quảng Ninh… Đặc biệt, Đèo Cả đã giải cứu thành công các dự án cao tốc Bắc Giang - Lạng Sơn, Trung Lương - Mỹ Thuận vốn đình trệ nhiều năm. Từ đây, Tập đoàn Đèo Cả từng bước khẳng định vị thế là nhà đầu tư và tổng thầu thi công hạ tầng giao thông hàng đầu tại Việt Nam.
Kiên định với chiến lược “Tăng trưởng tập trung” trong vòng tròn năng lực đầu tư, xây dựng, quản lý vận hành các công trình hạ tầng giao thông, phát triển từ hình thức huy động vốn đầu tư BT và BOT khi thực hiện thành công Dự án hầm đường bộ Đèo Cả, người Đèo Cả đã sáng tạo mô hình 3P để thực hiện Dự án hợp tác công - tư cao tốc Cam Lâm - Vĩnh Hảo. Mô hình này được cải tiến thành PPP++ để triển khai nhiều dự án PPP tại Việt Nam hiện nay như cao tốc Đồng Đăng - Trà Lĩnh, cao tốc Hữu Nghị - Chi Lăng…
Mô hình PPP++ hướng đến cộng nguồn lực tài chính để đầu tư, cộng năng lực thi công để kiểm soát chất lượng công trình và chi phí đầu tư, đồng thời xác lập trách nhiệm của các doanh nghiệp khi đầu tư gắn liền với trách nhiệm bảo đảm chất lượng thi công, bảo hành công trình trong suốt vòng đời dự án.
Nhờ tăng cường liên kết, Tập đoàn Đèo Cả trở thành nhà tổ chức đầu tư các dự án PPP, tổng thầu thi công nhiều công trình giao thông. Đây là cơ sở cho việc Công ty CP Đầu tư hạ tầng giao thông Đèo Cả (đơn vị thành viên của Tập đoàn Đèo Cả) chính thức niêm yết trên sàn HOSE với mã cổ phiếu HHV.
Thời gian qua, Đèo Cả tiếp tục đóng góp cho hạ tầng giao thông đất nước bằng việc tham gia thực hiện nhiều dự án giao thông trọng điểm như: Quảng Ngãi - Hoài Nhơn, Chí Thạnh - Vân Phong, Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, TP.HCM - Thủ Dầu Một - Chơn Thành, cầu Đại Ngãi, hầm đường bộ qua đèo Hoàng Liên. Bên cạnh đó, Tập đoàn Đèo Cả đang nghiên cứu và đề xuất đầu tư hơn 500 km đường bộ và đường sắt với tổng mức đầu tư dự kiến lên đến 220.000 tỷ đồng.
Bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, Đảng và Nhà nước đã xác định phát triển kết cấu hạ tầng là một trong ba đột phá chiến lược, trong đó hạ tầng giao thông giữ vai trò “đi trước mở đường”. Theo định hướng đó, Tập đoàn Đèo Cả xác định rõ lộ trình phát triển bền vững trên 3 trụ cột: quản trị hiệu quả, tài chính liên kết đa dạng và phát triển nguồn nhân lực thực chiến.
Lãnh đạo Tập đoàn chia sẻ, vượt qua nhiều thăng trầm, trong mỗi chặng đường Đèo Cả đã từng bước tích lũy nguồn lực, khấu hao máy móc thiết bị, đúc rút kinh nghiệm tổ chức thi công và quản lý điều hành dự án. Đèo Cả đã chứng thực mô hình quản trị doanh nghiệp thành công khi thực hiện chiến lược tăng trưởng tập trung, chuẩn hóa quy trình quản lý và xây dựng văn hóa doanh nghiệp chuyên biệt. Theo đó, Đèo Cả chủ động hoạch định và xây dựng chuỗi liên kết triển khai các dự án giao thông xuyên suốt các khâu, từ tư vấn, thi công, kiểm định đến quản lý, khai thác và vận hành. Song song đó, Tập đoàn tập trung phát triển nguồn nhân lực chuyên sâu nhằm nắm bắt công nghệ lõi, tối ưu hóa sản xuất, từng bước hoàn thành các dự án trọng điểm, mang lại giá trị thiết thực cho đất nước.
Với quan điểm “Con đường vàng tạo ra giá trị vàng”, Tập đoàn Đèo Cả xây dựng mô hình tài chính liên kết, tập trung đầu tư các dự án giao thông, kết nối với các doanh nghiệp khác trong đầu tư bất động sản, trạm dừng nghỉ, logistics và các dịch vụ khác… trên nguyên tắc “lợi ích hài hòa - rủi ro chia sẻ”. Với vai trò là nhà tổ chức đầu tư các dự án PPP, Đèo Cả không ngừng đào tạo nhân sự, chuyển giao mô hình quản trị - công nghệ cho nhiều đối tác để nâng cao năng suất, kiểm soát chi phí và tối ưu hiệu quả thực hiện.
Xác định “Văn hoá và nhân lực là hai thứ không thể vay mượn”, Tập đoàn Đèo Cả định hình hệ giá trị cốt lõi “Khát vọng - Kiên định - Tri ân” làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của tổ chức. Người Đèo Cả mang bản sắc văn hóa riêng được hun đúc từ thực tiễn phát triển, thể hiện rõ trong từng hành động, tư duy chiến lược, hành vi quản trị và thái độ làm việc của mỗi thành viên, là chất keo gắn kết con người trong tổ chức. Hiện nay, Đèo Cả quy tụ một Hội đồng Cố vấn gồm các giáo sư, tiến sĩ đầu ngành, các nhà khoa học, chuyên gia quản lý giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực: kỹ thuật công trình, kinh tế - tài chính, phát triển nhân lực, an ninh, truyền thông, pháp lý… Đội ngũ chuyên gia giữ vai trò tư vấn, phản biện độc lập, tham gia đào tạo các thế hệ cán bộ, sâu sát trong từng chuyển động của tổ chức. Nhờ đó, Tập đoàn đã xây dựng được đội ngũ lao động vững chuyên môn, giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản và có lộ trình phát triển rõ ràng, từ công nhân thực hành, kỹ sư thực chiến đến các nhà quản lý chuyên nghiệp hội đủ thể lực, trí lực và tâm lực. Đây chính là những tài sản vàng của Tập đoàn, là nguồn nhân lực kế cận giúp Đèo Cả hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững.
