 |
| Dự án Nhà máy sản xuất ắc quy tại Khu công nghiệp An Phước (TP. Đồng Nai) có tổng mức đầu tư 673,821 tỷ đồng. Ảnh minh họa: Phúc An |
Đây là bước đi đánh dấu quá trình tái cấu trúc năng lực sản xuất của PINACO nhằm tích lũy nguồn lực đầu tư trong bối cảnh ngành sản xuất pin toàn cầu chuyển dịch mạnh mẽ sang công nghệ Lithium.
Giữ ắc quy chì, chuẩn bị cho công nghệ mới
Sau khi rút khỏi KCN Biên Hòa 1, PINACO dồn lực sản xuất ắc quy về Nhà máy Ắc quy Đồng Nai 2 (KCN Nhơn Trạch) với định hướng nâng công suất từ 1,7 triệu kWh/năm lên khoảng 2,45 triệu kWh/năm, tập trung vào các dòng sản phẩm hiện đại như CMF và MF. Song song đó, Dự án Nhà máy sản xuất ắc quy tại KCN An Phước được phê duyệt vào ngày 7/5/2026 với tổng mức đầu tư 673,821 tỷ đồng. Nhà máy được đầu tư mới với công suất giai đoạn đầu khoảng 1,3 triệu kWh/năm và dự kiến nâng lên 1,6 - 2 triệu kWh/năm trong giai đoạn 2028 - 2029. Nhà máy không chỉ giúp giải quyết không gian sản xuất sau di dời, mà còn bổ sung dư địa tăng trưởng lâu dài, là mắt xích quan trọng trong quá trình tái cấu trúc năng lực sản xuất của PINACO.
Việc PINACO tiếp tục rót vốn lớn vào sản xuất ắc quy chì giữa làn sóng chuyển dịch mạnh mẽ sang pin Lithium trên thị trường đặt ra câu hỏi lớn cho cổ đông. Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Ban lãnh đạo PINACO khẳng định, pin Lithium là xu hướng phát triển tất yếu, nhất là trong xe ô tô điện và lưu trữ năng lượng, nhưng ắc quy chì vẫn còn thị trường lớn và đem lại nguồn thu ổn định trong nhiều năm tới.
Do đó, PINACO chọn chiến lược phát triển song hành: tiếp tục củng cố mảng ắc quy truyền thống song song với nghiên cứu và đầu tư từng bước vào công nghệ pin Lithium cùng các công nghệ mới phù hợp. Hiện nay, doanh nghiệp đã tham gia chuỗi cung ứng xe điện thông qua cung cấp ắc quy 12V phụ trợ cho VinFast. Đối với pin động lực Lithium cho ô tô điện, PINACO chưa đặt mục tiêu tham gia ngay, do rào cản công nghệ và vốn đầu tư quá lớn, mà chọn tập trung vào các mảng phù hợp hơn với năng lực hiện tại như pin cho xe hai bánh điện và giải pháp lưu trữ năng lượng.
Chiến lược chuyển đổi thận trọng này giúp PINACO hạn chế rủi ro về vốn và công nghệ, nhưng cũng đối mặt với nguy cơ thu hẹp dư địa nếu tốc độ điện hóa thị trường diễn ra nhanh hơn dự kiến. Sự thận trọng còn thể hiện trong kế hoạch kinh doanh năm 2026: mục tiêu doanh thu 4.800 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến 123 tỷ đồng (giảm 18,1% so với năm 2025) và cổ tức phấn đấu 5%.
Thành lập năm 1976 và cổ phần hóa năm 2004, PINACO (thành viên của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam) là một trong những doanh nghiệp sản xuất pin và ắc quy gạo cội tại Việt Nam. Năm 2025, Pinaco ghi nhận doanh thu thuần 3.586,57 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 150,22 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 117,68 tỷ đồng. Tính trên doanh thu thuần, biên lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 4,19%, còn biên lợi nhuận sau thuế chỉ khoảng 3,28%. Kết quả trên phản ánh đặc trưng của một doanh nghiệp sản xuất có quy mô doanh thu lớn nhưng chịu áp lực chi phí nguyên liệu, năng lượng, vận chuyển và cạnh tranh cao. Do đó, hiện đại hóa dây chuyền và tối ưu chi phí là bài toán sinh tồn, quyết định khả năng tăng trưởng dài hạn của doanh nghiệp.
Phép thử về cạnh tranh và tiến độ
Ngày 18/5/2026, PINACO phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu (LCNT) thực hiện Dự án Nhà máy An Phước căn cứ theo Luật Đấu thầu số 22/2023/QH15, được sửa đổi, bổ sung bởi Luật số 57/2024/QH15 và Luật số 90/2025/QH15 cùng các văn bản hướng dẫn luật và quy chế quản lý đầu tư xây dựng của doanh nghiệp. Kế hoạch LCNT có 37 gói thầu, trong đó 7 gói thầu xây lắp áp dụng hình thức đấu thầu rộng rãi qua mạng. Ngày 30/6/2026, kế hoạch LCNT được điều chỉnh, không bao gồm Gói thầu XL1 San lấp mặt bằng, xây taluy có giá 17,491 tỷ đồng.
6 gói thầu xây lắp được đấu thầu rộng rãi có tổng giá trị 252,891 tỷ đồng. Đó là, Gói thầu XL2 Xây dựng cổng tường rào, biển hiệu, nhà bảo vệ (6,135 tỷ đồng); Gói thầu XL3 Xây dựng nhà xưởng (138,869 tỷ đồng); Gói XL4 Xây dựng hạ tầng, đường nội bộ và cấp thoát nước tổng thể (31,914 tỷ đồng); Gói XL5 Hệ thống điện động lực (46,109 tỷ đồng); Gói thầu số 06 Xây nhà ăn + nghỉ ca và bể nước ngầm (13,332 tỷ đồng); Gói thầu XL7 Trạm biến áp và hệ thống điện (16,529 tỷ đồng).
Về loại hợp đồng, các gói thầu XL2, XL4 và XL7 áp dụng hợp đồng trọn gói, trong khi các gói thầu XL3, XL5 và XL6 áp dụng hợp đồng theo đơn giá cố định.
Cách chia gói thầu xây lắp thành từng nhóm chuyên môn như nhà xưởng, hạ tầng và cấp thoát nước, điện động lực, trạm biến áp, công trình phụ trợ giúp thu hút các nhà thầu có thế mạnh riêng trong từng lĩnh vực. Việc tổ chức đấu thầu rộng rãi qua mạng mở ra cơ hội tiếp cận cho các nhà thầu ngoài hệ thống cung ứng truyền thống, nâng cao tính minh bạch trong quản trị vốn đầu tư của PINACO.
Tuy nhiên, áp lực lớn nhất hiện nay là tiến độ. Thời gian bắt đầu tổ chức lựa chọn nhà thầu từ quý III/2026. Thời gian thực hiện hợp đồng kéo dài từ 150 đến 210 ngày. Bất kỳ sự chậm trễ nào ở một gói thầu liên kết cũng sẽ kéo theo nguy cơ vỡ tiến độ lắp đặt dây chuyền sản xuất, thử thách năng lực quản lý dự án của PINACO trong vai trò chủ đầu tư.
