Nhận diện nguyên nhân phát sinh vướng mắc để đẩy nhanh tiến độ giải phóng mặt bằng

0:00 / 0:00
0:00

(BĐT) - Ông Võ Nguyên Chương, Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất TP. Đà Nẵng

Năm 2026, số dự án phải triển khai giải phóng mặt bằng (GPMB) trên địa bàn Đà Nẵng là 404 dự án tại 54 xã, phường, với 46.928 hồ sơ và 18.459 ngôi mộ phải di dời. Từ ngày 1/1 đến 20/8, Trung tâm đã bàn giao mặt bằng 7.060 hồ sơ, di dời 3.026 ngôi mộ và hoàn thành GPMB 35 dự án.

Ngay từ khi bắt đầu triển khai, chúng tôi đã nhận diện một số nguyên nhân phát sinh vướng mắc để có bước tiếp cận phù hợp, hiệu quả, qua đó đẩy nhanh tiến độ GPMB. Bởi lẽ, GPMB không chỉ bắt đầu từ vận động người dân mà còn từ rà soát hồ sơ địa chính, xác định nguồn gốc và chủ sử dụng đất, kiểm đếm, đo đạc đến các khâu lập, thẩm định, phê duyệt phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư, xác định giá đất và bố trí quỹ đất tái định cư. Chỉ một hồ sơ chưa được giải quyết dứt điểm cũng có thể kéo theo nhiều công đoạn phía sau.

Ngoài ra, vướng mắc còn có thể nằm ở ranh giới, quy hoạch hoặc sự giao thoa giữa nhiều dự án. Tại một số dự án, doanh nghiệp phản ánh tình trạng diện tích phát sinh sau điều chỉnh quy hoạch làm thay đổi ranh giới, ảnh hưởng đến các thửa đất chưa thu hồi và chồng lấn với khu vực dự án khác. Đây là vướng mắc đòi hỏi phải rà soát đồng thời bản đồ, hồ sơ pháp lý và hiện trạng sử dụng đất, thay vì xử lý riêng lẻ từng hồ sơ. Những trường hợp trên cho thấy GPMB là một chuỗi công việc liên thông. Một khâu chưa hoàn tất có thể khiến các bước tiếp theo không thể triển khai, làm chậm tiến độ dự án và phát sinh thêm chi phí cho doanh nghiệp.

Từ các vấn đề trực tiếp tiếp cận và thông qua phản ánh của doanh nghiệp, chúng tôi đã thay đổi cách thức xử lý công việc: từ theo dõi hồ sơ sang quản lý theo kết quả, mỗi nội dung phải xác định rõ nguyên nhân, thẩm quyền, đơn vị chủ trì, đơn vị phối hợp, thời hạn hoàn thành và kết quả đầu ra.

Kết nối đầu tư