Thị trường xây dựng đang tăng trưởng nhanh, mang đến nhiều cơ hội việc làm nhưng cũng tạo áp lực cạnh tranh trong thu hút kỹ sư lành nghề, công nhân kỹ thuật để đáp ứng được khối lượng công việc ngày càng nhiều. Tại Xuân Mai, chúng tôi cần rất nhiều kỹ sư có nghề, cán bộ có trình độ, công nhân kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu của sản xuất.
Từ thực tế tuyển dụng lao động chúng tôi nhận thấy chất lượng của các sinh viên, lao động trong ngành trong một số khóa gần đây không cao, kém cả về chuyên môn lẫn tinh thần làm việc dẫn đến năng suất lao động thấp. Năng suất sản xuất bê tông đúc sẵn bình quân của đội ngũ công nhân với tay nghề chưa cao chỉ khoảng 1 m3/người/ngày, còn lao động lành nghề thì có thể gấp đôi.
Việc tuyển dụng lao động khó, việc đào tạo sau khi tuyển dụng cũng khó bởi trong thời gian đi học, nhân sự không có thu nhập. Một nghịch lý khác là khi doanh nghiệp đã chi tiền đào tạo, hỗ trợ tiền lương trong thời gian đi học, nhưng khi đi học về thì lại phải tìm cách “giữ chân lao động”. Vừa rồi Xuân Mai có thực hiện một số công trình nên phải đưa một vài tổ đội từ trong TP.HCM ra làm việc. Mới làm được 1 tuần đã bị một đơn vị khác kéo họ vào Đà Nẵng để làm việc với mức lương cao hơn, chi phí bao trọn từ a - z…
Để có đội ngũ nhân sự bảo đảm cho các doanh nghiệp ngành xây dựng, chúng tôi đề xuất, Chính phủ, Bộ Xây dựng cần nâng cao chất lượng đào tạo. Bên cạnh việc chủ động các chính sách để tuyển dụng, giữ chân nhân sự, chúng tôi cũng mong muốn có thêm những cơ chế, chính sách hợp tác, liên kết giữa doanh nghiệp xây dựng với các trường, cơ sở dạy nghề để đào tạo theo đơn đặt hàng, đào tạo chuyên môn, chuyên sâu đối với nhân sự, lao động trong ngành.
