#năng lực cán bộ
Nhiều xã, phường, đặc khu được giao quản lý những dự án lớn, trong đó có những dự án, gói thầu quy mô hàng trăm, thậm chí hàng nghìn tỷ đồng. Ảnh: Nhã Chi

Phân cấp quản lý dự án: Cần giải bài toán năng lực cán bộ

(BĐT) - Sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, nhiều xã, phường, đặc khu được giao thêm nhiệm vụ quản lý dự án (QLDA) đầu tư công, trong đó có những dự án, gói thầu quy mô hàng trăm, thậm chí hàng nghìn tỷ đồng. Quyền chủ động lớn hơn, nhưng khối lượng công việc và yêu cầu chuyên môn cũng tăng lên, đặt ra yêu cầu cấp thiết củng cố năng lực của chủ đầu tư, ban QLDA cấp xã, phường, đặc khu, nhất là trong chuẩn bị dự án và tổ chức lựa chọn nhà thầu.

Nhiều chủ đầu tư tại địa phương, đặc biệt là cấp xã thiếu nhân sự chuyên môn về đấu thầu nên thường bị phụ thuộc vào các đơn vị tư vấn. Ảnh: Lê Chiến Khôi

Cần củng cố năng lực cán bộ đấu thầu tại địa phương

(BĐT) - Sau một thời gian sắp xếp, hoàn thiện bộ máy, nhiều đơn vị có chức năng quản lý dự án theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đã tiếp quản, triển khai công tác đấu thầu. Tuy nhiên, rà soát một số chủ đầu tư cấp xã cho thấy, công tác đấu thầu phụ thuộc nhiều vào đơn vị tư vấn hoặc ở trạng thái quá tải, cần kiện toàn về chất lượng, số lượng cán bộ đấu thầu địa phương, để giảm tình trạng sai sót, kéo dài thời gian lựa chọn nhà thầu.

Kết nối đầu tư