 |
| Cơ sở 2 Bệnh viện Nhi Trung ương được khánh thành ngày 19/8/2025. Ảnh: Nam Anh |
Giảm tình trạng quá tải
Ngày 19/8/2025, 4 dự án bệnh viện lớn đồng loạt được khánh thành, khởi công, gồm: khánh thành Cơ sở 2 Bệnh viện Nhi Trung ương, Cơ sở 2 Bệnh viện Phụ sản Trung ương tại xã Kiều Phú, TP. Hà Nội, khánh thành Bệnh viện Ung bướu Nghệ An giai đoạn 2, khởi công Bệnh viện Đa khoa Thái Bình (tỉnh Hưng Yên). Đây là những dự án cấp bách nhằm giảm tải cho tuyến trung ương, đồng thời mở rộng cơ hội tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho người dân.
Theo kế hoạch từ nay đến cuối năm, nhiều công trình y tế trọng điểm khác sẽ đi vào vận hành. Trong đó, nổi bật là cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai và Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức tại Ninh Bình (mỗi dự án hơn 4.000 tỷ đồng với quy mô 1.000 giường). Bệnh viện K sẽ hoàn thiện việc đầu tư đồng bộ từ hạ tầng, trang thiết bị y tế hiện đại đến hệ thống quản lý thông minh. Đến giữa năm 2026, tại TP.HCM, Dự án Bệnh viện đa khoa 1.500 giường Bình Dương (gần 2.000 tỷ đồng) chính thức đi vào hoạt động…
Theo Bộ Y tế, giai đoạn 2021 - 2025, cả nước triển khai hơn 130 dự án y tế cấp tỉnh và Trung ương, với tổng mức đầu tư hàng chục nghìn tỷ đồng. Các dự án mới không chỉ đơn thuần mở rộng quy mô giường bệnh, mà còn tập trung nâng chuẩn quốc tế về thiết kế - vận hành: bệnh viện xanh - thông minh, áp dụng công nghệ AI trong quản trị, phòng mổ tích hợp hybrid, hệ thống chẩn đoán hình ảnh tân tiến như: PET/CT, MRI 3 Tesla, Linear Accelerator xạ trị…
PGS.TS. Trần Minh Điển - Giám đốc Bệnh viện Nhi Trung ương (đại diện Chủ đầu tư) cho biết, Dự án Bệnh viện Nhi Trung ương Cơ sở 2 nằm trong quy hoạch chung xây dựng Thủ đô đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050. Sau hơn 2 năm thi công, cơ sở 2 vừa được đưa vào sử dụng, đánh dấu bước tiến mang tính chiến lược của Bệnh viện trong việc mở rộng quy mô và nâng cao năng lực khám chữa bệnh chuyên sâu, góp phần bảo đảm sự công bằng trong tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho trẻ em. “Cơ sở 2 hướng tới trở thành Trung tâm Nhi khoa thông minh, hiện đại, bảo đảm công bằng trong tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng cao cho trẻ em”, ông Điển nhấn mạnh.
Thách thức vốn lớn và tính phức tạp cao
Những đại dự án hạ tầng y tế được kỳ vọng tạo nên cú hích lớn, song phải đối diện với những thách thức như thủ tục đầu tư, khối lượng kỹ thuật phức tạp và nguồn vốn rất lớn. Kiểm toán Nhà nước, Thanh tra Chính phủ từng chỉ ra nhiều dự án chậm tiến độ, phải điều chỉnh nhiều lần, thậm chí đội vốn như các dự án cơ sở 2 của Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức.
Ông Chu Ngọc Hưng - Chỉ huy trưởng Dự án Bệnh viện Nhi Trung ương Cơ sở 2 (thuộc Công ty TNHH Tập đoàn Xây dựng Delta - tổng thầu thực hiện Gói thầu XL-TB01/2022 Thi công xây dựng, cung cấp và lắp đặt thiết bị gắn với công trình, thiết bị văn phòng, thiết bị hạ tầng kỹ thuật hơn 600 tỷ đồng) cho biết, Dự án Bệnh viện Nhi Trung ương Cơ sở 2 có diện tích xây dựng khoảng 7.530 m2, gồm 1 khối nhà chính cao 3 tầng, 2 khối điều trị nội trú cao 6 tầng và 1 tầng hầm cùng các hạng mục phụ trợ khác có diện tích sàn xây dựng hơn 1.000 m2.
“Diện tích thi công dàn trải như vậy là một thách thức không nhỏ bởi phải huy động rất nhiều nhân lực, thiết bị, máy móc trong cùng một thời điểm. Lúc cao điểm, chúng tôi phải huy động tới hơn 800 nhân công, đòi hỏi sự nỗ lực rất lớn. Đến nay, Gói thầu đã cơ bản hoàn thành và đang trong quá trình thanh quyết toán”, ông Hưng chia sẻ.
Ông Phạm Cao Kiên - Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh thuộc Tổng công ty 789 cho rằng, công trình y tế phức tạp là bởi có rất nhiều trang thiết bị, nhiều hệ thống kỹ thuật, nhiều hạng mục phải thi công, lắp đặt đồng bộ. Nếu như công trình thông thường chỉ có hệ thống điều hòa, điện nhẹ, phòng cháy chữa cháy, thì phần âm trần, âm tường công trình y tế còn phải có hệ thống cung cấp khí sạch, khí y tế, vận chuyển mẫu bệnh phẩm…, đòi hỏi sự phối hợp nhuần nhuyễn và tính toán tổng thể thì mới không bị chồng chéo.
Theo ông Kiên, thời gian thi công Dự án Bệnh viện Ung bướu tỉnh Nghệ An được rút ngắn hơn 30 tháng là nhờ sự chủ động, kinh nghiệm quản lý, phối hợp khi thực hiện các dự án Bệnh viện Phụ sản Trung ương Cơ sở 2, Bệnh viện 354, Bệnh viện Đa khoa Vĩnh Phúc… Nhà thầu cũng sử dụng công nghệ BIM vào thiết kế và xây dựng, giúp thi công nhanh hơn. Bên cạnh đó là vai trò của Chủ đầu tư. Giám đốc Bệnh viện Ung bướu Nghệ An Nguyễn Quang Trung thường xuyên chỉ đạo sát sao, quyết xử lý vướng mắc ngay tại hiện trường nên vướng mắc không bị tồn đọng.
“Với máy móc và công nghệ hiện đại như hiện nay, thời gian thi công rút ngắn được khoảng 50% so với 3 - 5 năm trước. Để các dự án đầu tư công trình y tế trọng điểm đáp ứng tiến độ đề ra, theo tôi, điều quan trọng nhất là dự án phải có sự chuẩn bị tốt về thủ tục đầu tư, không phải thay đổi, điều chỉnh về thiết kế, chủng loại vật tư, nguồn vốn đầy đủ… Thực tế có công trình, từ khi có thiết kế cơ sở cho đến khi ra được quy trình công năng sử dụng cho bệnh viện mất tới 5 năm. Đến khi triển khai thi công thì thiết bị y tế được phê duyệt đã lỗi thời, lạc hậu, không còn phù hợp với thời điểm đưa vào sử dụng. Để phù hợp với nhu cầu sử dụng thực tế thì bắt buộc phải điều chỉnh, phê duyệt lại, làm kéo dài thời gian thực hiện. Rốt cuộc, phần thi công xây dựng đã cơ bản hoàn thành, nhưng vẫn phải chờ đợi lắp đặt thiết bị mới có thể đưa vào sử dụng”, ông Kiên chia sẻ.
Những đại dự án y tế được kỳ vọng tạo “cú hích” không chỉ về hạ tầng mà còn về công nghệ và mô hình quản lý trong ngành y tế. Sự quyết liệt của chủ đầu tư, sự chủ động của nhà thầu, cùng cơ chế đầu tư thông thoáng và tầm nhìn chiến lược sẽ là “chìa khóa” để những công trình này sớm đi vào hoạt động, đem lại lợi ích thiết thực cho hàng triệu người dân.
