#quản trị rủi ro
Trong vòng đời có thể kéo dài 10 - 15 năm của thiết bị, các cơ sở y tế tiếp tục cần linh kiện chuyên dụng, phần mềm, dịch vụ bảo trì và đội ngũ kỹ thuật. Ảnh: Nhã Chi

Từ vụ án tại Công ty CP Đầu tư y tế Việt Mỹ: Cách nào quản trị rủi ro khi nhà thầu “đứt gánh”?

(BĐT) - Nhà thầu đang thực hiện hợp đồng sau đó vướng vòng lao lý, không tiếp tục cung cấp hàng hóa, dịch vụ kỹ thuật; thiết bị đã nhập về một phần nhưng chưa hoàn tất lắp đặt; máy đang vận hành phụ thuộc linh kiện, phần mềm và kỹ sư của nhà cung cấp… Những tình huống phát sinh sau vụ án liên quan đến Công ty CP Đầu tư y tế Việt Mỹ (ĐTYT Việt Mỹ) đặt ra bài toán quản trị rủi ro đối với các hợp đồng thiết bị y tế kỹ thuật cao đang thực hiện dang dở.

Việt Nam vẫn đang trong quá trình chuyển từ mô hình “bảo hiểm để bồi thường” sang “bảo hiểm để phòng ngừa và quản trị rủi ro”. Ảnh: Tiên Giang

Quản trị rủi ro cho các dự án hạ tầng: Để bảo hiểm trở thành “tấm khiên” phòng ngừa sớm

(BĐT) - Việc triển khai hàng loạt dự án đầu tư trên cả nước đang đặt ra nhiều thách thức đối với việc quản trị rủi ro, trong đó bảo hiểm được xem là “tấm khiên” bảo vệ tài chính, giúp chủ đầu tư và nhà thầu giảm thiểu rủi ro khi xảy ra sự cố bất ngờ như thiên tai, cháy nổ hoặc sụp đổ công trình.

Doanh nghiệp Việt củng cố nội lực trước thềm kỷ nguyên vươn mình

Doanh nghiệp Việt củng cố nội lực trước thềm kỷ nguyên vươn mình

(BĐT) - Việt Nam đang bước vào giai đoạn bản lề để bứt phá về kinh tế và vị thế quốc gia. Đồng hành cùng đất nước, ROX Group triển khai chiến lược quản trị hiện đại, đẩy mạnh chuyển đổi số và củng cố năng lực quản trị rủi ro, tạo đà tăng trưởng bền vững trong kỷ nguyên số.

Ảnh minh họa. Nguồn Internet

Hướng tới các thông lệ quốc tế về quản trị doanh nghiệp

(BĐT) - Trước sự cạnh tranh của các công ty trong khu vực ngày càng gia tăng, việc quản lý các công ty phù hợp với các thông lệ quốc tế tốt được công nhận sẽ giúp các doanh nghiệp (DN) Việt Nam trở nên bền vững và hấp dẫn hơn đối với các nhà đầu tư. 

Kết nối đầu tư