#quản lý hợp đồng
Thanh tra xác định phần việc cung cấp, lắp đặt hệ thống quản lý trung tâm Nhà ga hành khách được IC ICTAS giao cho Công ty CP Đầu tư Xây dựng Ricons, trong khi nội dung này không thuộc phạm vi giao thầu phụ. Ảnh: Nhã Chi

Dự án Cảng hàng không quốc tế Long Thành: Dấu hỏi về cơ chế quản lý chuỗi nhà thầu

(BĐT) - Thanh tra Chính phủ vừa công khai Kết luận thanh tra Dự án Đầu tư xây dựng Cảng hàng không quốc tế (HKQT) Long Thành giai đoạn 1, chỉ ra nhiều thiếu sót trong lập dự toán, lựa chọn nhà thầu, quản lý hợp đồng, nghiệm thu, thanh toán. Đáng chú ý, tại một số gói thầu trọng điểm đã xuất hiện việc giao lại công việc qua nhiều tầng nhà thầu, đặt ra yêu cầu phải siết chặt kiểm soát đơn vị thực tế thi công và trách nhiệm của từng chủ thể trong toàn bộ chuỗi thực hiện hợp đồng.

Thực trạng chất lượng, xuất xứ của hàng hóa sau trúng thầu là một vấn đề nhức nhối. Ảnh chỉ mang tính minh họa. Nguồn Internet

Quản lý hợp đồng sau đấu thầu còn lỏng lẻo

(BĐT) - Kết luận của cơ quan thanh tra, phản ánh của đơn vị sử dụng cũng như tìm hiểu của phóng viên Báo Đấu thầu cho thấy, thực trạng chất lượng, xuất xứ của hàng hóa sau trúng thầu là một vấn đề nhức nhối. Để kiểm soát chất lượng, bảo đảm nhà thầu cung cấp hàng hóa đúng xuất xứ, dịch vụ bảo hành bảo trì theo đúng cam kết trong hồ sơ dự thầu, cần siết chặt hơn trách nhiệm của nhà thầu lẫn chủ đầu tư trong quá trình thực hiện hợp đồng.

Kết nối đầu tư