Từ vụ án tại Công ty CP Đầu tư y tế Việt Mỹ: Cách nào quản trị rủi ro khi nhà thầu “đứt gánh”?
(BĐT) - Nhà thầu đang thực hiện hợp đồng sau đó vướng vòng lao lý, không tiếp tục cung cấp hàng hóa, dịch vụ kỹ thuật; thiết bị đã nhập về một phần nhưng chưa hoàn tất lắp đặt; máy đang vận hành phụ thuộc linh kiện, phần mềm và kỹ sư của nhà cung cấp… Những tình huống phát sinh sau vụ án liên quan đến Công ty CP Đầu tư y tế Việt Mỹ (ĐTYT Việt Mỹ) đặt ra bài toán quản trị rủi ro đối với các hợp đồng thiết bị y tế kỹ thuật cao đang thực hiện dang dở.
