 |
Ông Đinh Hồng Kỳ, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Secoin, Phó chủ tịch Hội Vật liệu xây dựng Việt Nam |
Trong bối cảnh khó khăn như vậy, nhiều nhà máy càng bán càng lỗ, nên phải đóng cửa từ 1 - 2 dây chuyền sản xuất, cho công nhân đi làm luân phiên (1 tuần đi làm 3 - 4 ngày). Phần lớn doanh nghiệp phải cắt giảm chi phí ở mức tối đa (lao động, marketing, chi phí phụ…) để có dòng tiền nuôi công nhân, trả lãi ngân hàng. 9 nhà máy của Secoin buộc phải cắt giảm 40% lao động. Nếu như trước đây sản lượng của Secoin xuất khẩu vào Nhật Bản rất ổn định, thì trong 10 tháng qua, lần đầu tiên khách hàng đột ngột dừng đơn hàng mới.
Nguyên nhân là cầu của thị trường thế giới giảm do suy giảm kinh tế, tác động của chiến tranh Nga - Ukraine… Ở trong nước, thị trường bất động sản “đóng băng” ảnh hưởng tới nhà thầu xây dựng, giải ngân đầu tư công chậm, làm cho cầu trong nước cũng giảm. Chi phí nguyên, nhiên, vật liệu đầu vào tăng đột biến lên tới 30%, trong đó giá than nhập khẩu tăng tới 260%.
Để hỗ trợ doanh nghiệp duy trì hoạt động, Nhà nước cần đẩy mạnh giải ngân đầu tư công, xây dựng đường cao tốc, cầu cảng, sân bay với tốc độ nhanh chóng để cứu ngành vật liệu xây dựng. Cần hoàn thiện thể chế về cơ chế tài chính cho doanh nghiệp như kiểm soát trái phiếu, huy động vốn trong thị trường chứng khoán, quản lý nguồn vốn tín dụng cho doanh nghiệp…
Để giúp ngành xi măng phục hồi, các DN đề nghị trì hoãn việc tăng thuế xuất khẩu clinker theo Nghị định 101/2022/NĐ-CP (có hiệu lực thi hành kể từ ngày 1/1/2023).
